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中化装备总公司

《四川丹齿零部件有限公司精益生产规划与执行系统》 

丹齿是为汽车配套的零部件制造企业,由于前期没有上过ERP,因此车间实施MES时拓展到企业级的生产计划管理,给车间下达工序级的投入/产出计划,因此,项目命题为“精益生产规划与执行系统”。

该项目实施方针是全面规划及功能部署,实施时根据现有条件重点突破,以便快速见效。首先实现车间生产现场信息透明化,可视可控。运行一段时间后,逐步积累和准备靠谱的工序提前期等基础数据,再运行APS优化排产程序,逐步提高MES系统的智能化水平。 

   企业概况与需求

丹齿是一个迅速发展的制造企业,专业从事汽车后桥主减速齿轮、变速器齿轮、发动机正时齿轮以及通用精密传动齿轮等规模化生产与销售过去,生产、物资管理主要依靠电子表格进行每日工作汇报,虽然基本能够掌握生产的整体情况,但工作量大,信息关联性不够好,计划的协调性需要提高,质量的可控性不强。

随着企业快速发展和业务量的增加,越来越感到需要充分发挥产能和提升产品质量,而手 工管理已难以解决企业面临的多品种混流生产模式下的生产调度、过程监控、在制品管理、质量控制等方面面临的困难问题。并且汽车厂的零部件往往是同时向多家 配套厂订货,如果交货拖期、质量出问题、成本控制不好,随时有被淘汰的风险。因此,需要通过信息化进而提高企业市场竞争能力(产品质量保证、缩短交货期、 降低产品成本等)。

   解决方案

1.总体功能框图


2. 实现功能与典型屏幕

1) 建立了统一的生产物资管理平台,全产品上线运行

 在统一门户、共享数据库环境下,生产相关人员在平台上协同工作。

 

2) 实现功能及典型屏幕

① 产品结构和工艺数据管理

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② 生产计划管理

  • MRP计划下达

QQ截图20130726164844

 

  • APS排出生产作业计划

计划排出后,人机对话调整。

③ 生产物资供应管理

    库房按照 MRP计划为生产任务备料,缺料时预警。

四川丹齿MES-缺料查询

④ 制造资源管理

  • 设备状态查询

        当工人认领加工任务后,系统自动显示该工人所有的设备被占用。完工汇报后释放。这样,生产调度员在平台上可以看到哪些设备没被占用,可以派工。

  • 刀具资源管理

  • 工装资源管理

⑤ 产品设计、工艺指导文件和检验规程的无纸化在线管理

  • 现场查工艺图

  • 现场查检验文件
调出该工序检验标准

 

⑥ 派工和过程管理

   车间部署了触摸屏,班组长派工和工人领任务、汇报完工及检验员汇报都使用触摸屏。

 


接收生产计划后,各班组长对计划进行派工,包括指定工人、设备、完成日期等


⑦ 质量管理

⑧ 统计分析

统计分析不仅能减少管理者的事务工作,也为管理者提供决策依据。例如:

实时查询生产进度,掌握每个任务的执行情况

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