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IT支撑与“绿色制造”
发布时间: 2011-8-11 20:10:52 被阅览数: 2813 次

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    IT支撑与“绿色制造”
 
北京并捷信息技术有限公司李林
 
    绿色制造不是一个孤立的话题,它是与管理创新、产品创新及企业的可持续发展相互关联的。1996年美国专家提出绿色供应链概念的时候,只是基于对环境的影响。在当时,绿色供应链只包含环境保护和能源节约两层含义,就是指用最少的能源、最绿色的材料,制造出最环保的产品。但近年来,“绿色制造”的概念已经扩展到企业的绿色经营,既流程标准化、研发快捷化、运作协同化、管理适度化,把“绿色制造”、“可持续发展”和对制造企业人、财、物等资源的有效管控关联起来。
    就机械制造业来讲,绿色制造主要涉及原材料的保护、资源(设备、能源、人力等)的节约、时间的有效利用及效率的提高以及单位时间对社会的贡献等。
    那么,IT对机械制造企业绿色制造的促进作用是什么呢?总体来看,这种促进主要包含4个方面,一是产品创新,现在的产品创新与IT工具的支撑是密不可分的;二是优化设计,就是从设计源头抓起,把产品设计成节能、高效率,原材料利用更少的优秀产品。对于机械制造业来说,优化设计是一个源头;三是制造过程中的精打细算,机械制造业中制造过程是比较复杂的,因此制造过程中的精打细算是非常重要的一点;最后一个是有效的服务,通过IT把服务做好,一个产品,你服务得好可以用10年,服务不好可能只能用7年,你生产的产品使用了社会资源,如果可以使用更长的时间,其实也就达到了用更少的资源为社会做出更大的贡献的目标。
    这就是IT对企业整个设计过程、生产过程和服务过程的促进作用,在产品设计和创新过程中,CAD、CAPP、PDM、CAE、产品仿真、有限元分析,这些IT手段都可以发挥至关重要的作用。在生产过程中起支撑作用的是ERP,而在提高生产效率方面,底层设备自动化则发挥着不可替代的作用。
    现在大家都在讲“数字化工厂”,实际上数字工厂就是通过IT手段达到在对资源索取最小的情况下,为社会提供更多的产品和服务的目标,这也正是所谓“绿色制造”的概念。    
    具体到北一机床,IT对绿色制造的作用主要体现在两个方面,一是从设计源头抓起,比如过去北一生产的机床傻、大、笨、粗,现在通过优化设计,通过有限元分析把机床的内应力、承受力、刚度调整到最合理的状态,对床身应该有多厚,壁有多厚进行更加合理的设计,这样,不仅提高了机床的使用性能,使机床的外观更加好看,而且大大节省了原材料。事实上,北一在有限元分析方面进行了不少有益的探索,积累了很多宝贵的经验。
    再比如,北一生产的机床产品都是很大、很复杂的,过去,每生产一个产品就要出一批图纸,用纸量非常巨大,当时北一专门有一个档案室管理图纸档案,管理程序非常复杂。现在,通过ERP管理,北一将图纸完全数字化,所有数据都不再需要人工来回传递,不仅大大节约了纸张,而且极大地提高了信息传输的准确性。
    实际上,北一机床在设计、装配过程中,通过仿真和虚拟制造技术,通过底层数控技术,使得整个加工的效率、质量显著增强,一次装配成功率大大提高,同时大大缩短了生产周期,显著减少了废品率。过去,北一整个数控设备不到10%,现在通过搬迁改造,数控化率已经基本达到80%~90%,通过底层数控技术的应用,生产批量上去了,产值效益也大大提高了。这也就使整个制造的时间效率和资源利用率大大提高。而这些方面正是机械制造行业走向“绿色”的重头戏。这也正是为什么说“绿色制造”一定要跟资源、时间、效率挂钩才有意义。ERP表面上看是经营管理模式的改变,实际上ERP有两个核心主线,一个是时间主线,使产品生产周期尽可能缩短,已达到按期交货的目标。再一个就是成本主线,用尽量少的资源、尽量少的设备、尽量少的人力生产尽量多的产品。
    从服务的角度来讲,现在北一机床通过IT技术变被动式服务为主动式服务,产品售出后,通过IT管理在产品整个使用周期内对客户进行定期跟踪服务,哪些设备在哪些关键点该做哪些保养了,系统会自动进行通知和提示,有些原来由用户来做的服务现在也改由供应商完成,这样,就延长了产品的使用周期,提高了产品的利用效率,减少了对社会资源的浪费。


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